在這個時期，品牌的競賽是殘酷的，可是關于有文化底蘊的企業來說，走到高端的商場也并不難;不過關于自動門職業來說，品牌情況不容悲觀，商場上充滿的產品同質化，缺乏差別性還有越來越嚴重的自動門價錢戰。這些都是招致商場往常無序競賽的根源，因此，如何讓品牌走到商場的高端呢?下面是小編的幾點見地：

　　一、品牌競賽終端特地化

　　據松下自動門商場擔任人透露，近年來，我國自動門一改傳統的，單一的，適用型形象，進而向裝飾型，環保型展開，經過近十年的展開，自動門職業日趨干練，知名的區域品牌也應運而生，但終端、渠道的爭奪也開端猛烈，很多大品牌營銷定位得力，能營銷全國，走向世界，有的定位某地域內銷售網絡建立，各自動門品牌盡力找到本人的營銷終端特地化定位，對自身品牌的展開必有利。

　　二、營銷效勞標準化日趨完善

　　為了進步品牌，進步明綜合競賽力，各種自動門品牌紛繁發揮形方式式，層出不窮的營銷手法和籌劃手法，目是也就是為了吸收更多的顧客，比如，門店裝飾的更人文化，營銷品導購更專業化，環保理念更深化化，營銷活動更現代化和信息化，運用現代技藝與手頂，對高請求，高品味，高消費客戶群提供個性化。

全方位整休效勞，不時羅致國外知名品牌的營銷效勞技巧，產品籌劃等方面的奇特過人之處，完善自身營銷效勞理念。無論是企業品牌建立還是產品與商場創新或是在出口貿易中，老誠實實做人。仔認真細做事，對客戶擔任，就一定可以創造愈加寬廣的國內外商場，松下自動門和凱撒自動門在這個方面做得很好。